بسم الله الرحمن الرحيم
ولاية الخرطوم
الاتحاد المهني لمهندسي ولاية الخرطوم
مكتب الامانة العامة
بسم الله الرحمن الرحيم
ولاية الخرطوم
الاتحاد المهني لمهندسي ولاية الخرطوم
مكتب الامانة العامة
| الاهداف العامه للخطه | مقدمه | |
|
1-
إبراز دور المهندس في رسم خارطة الثقافة في البلاد.
2-
صقل المواهب وتطويرها وتقديمها لوسائل الاعلام والمجتمع.
3-
ربط المهندس السوداني والجامعات الحكومية والخاصة بالمؤتمرات
المتخصصة العالمية والإقليمية والمحلية .
4-
المشاركة في حمل الهم العام في القضايا الملحة والخاصة في الطوارئ
والكوارث.
5-
ربط الاتحاد بقواعده والمجتمع. |
والبلاد تخطو خطوات واثقة في طريق التنمية، يتم الانتباه حينذاك
لدور المهندس المتعاظم باعتباره من الركائز والدعائم التي بها تتم
التنمية ، ففي كل زمان ومكان يكون المهندس هو رائد التنمية بل
قائدها.. ولما كانت القيادة لا تتأتى إلا لمن تجهز لها بجهازها،
آلت أمانة العلم والثقافة في اتحاد الولاية لأمانة متخصصة تتطلع
بدور فعّال وهام في نشر الثقافة.. ثقافة المهندسين.. بين عامة
الناس، ثم تجهيز وتنوير المهندسين بمستجدات العلوم والتقنية
لمواكبة الدنيا من حولنا. |
|
| اهم البرامج التى سيتم تنفيذها | الوسائل | |
|
1-
محاضرات عامة دورية (شهرية أو كل شهرين).
2-
المعارض العلمية والثقافية (سنوياً).
3-
الإصدارات (نصف سنوية).
4-
المؤتمر العلمي (مرة واحدة خلال الدورة).
5-
برامج الاتصال الثقافي بالمجتمع (سنوياً).
6-
ليالي الثقافة والإبداع والشعر (سنوياً).
7-
الرحلات العلمية الداخلية (ربع سنوية).
8-
الرحلات العلمية الخارجية (سنوياً).
|
1-
المحاضرات والندوات والسمنارات الدورية.
2-
الليالي الثقافية والشعرية وليالي الإبداع.
3-
المهرجانات والمعارض.
4-
الزيارات للمشاريع التنموية الكبرى.
5-
الإصدارات المتنوعة والمتخصصة .
6-
الرحلات العلمية والثقافية.
7-
تنظيم المؤتمرات العلمية داخلياً والمشاركة خارجياً. |
|
| الهيكل الادارى | ||
![]() |
||
مقدمه |
| لعل التحدى الذى يفرض نفسه هو الدور الاعلامى الذى كان مفتقدا لفترات سابقة , لذلك تأتي هذه الخطة والاتحاد يشهد ميلاد دورة جديدة هدفها الاستراتيجي الوصول لكل قواعد المهندسين واسماع صوت الاتحاد في الداخل والخارج وايجاد موطئ قدم للمشاركة في كافة القضايا التي تهم المهندسين محليا واقليميا وعالميا وتعتبر هذه الامانة من الامانات المستحدثة في هذه الدورة لتسد الفراغ في مجال عمل العلاقات العامة والاعلام وعكس انشطة الاتحاد المختلفة وانجازاته لتغطي فترة 5 سنوات هي عمر الدورة. |
الاهداف العامة للخطة: |
| 1. اسماع صوت الاتحاد العام للمهندسين السودانيين بولاية الخرطوم في الداخل والخارج.
2. جذب المهندسين للالتفاف حول اتحادهم. 3. عكس وابراز الانشطة المختلفة للامانات من خلال الدوريات والاعلام. 4. تنمية قدرات المهندسين في مجال العمل الاعلامي . 5. ايجاد مساحات زمنية في اجهزة الاعلام المختلفة لعكس انشطة الاتحاد. 6. ربط الاتحاد بالمؤسسات الهندسية الاخري من خلال عمل العلاقات العامة. 7. ادخال التكنولوجيا الحديثة في اعمال الاتحاد للتواصل الداخلي والخارجي. |
الوسائل لتنفيذ الخطة : |
| 1. اصدار نشرة دورية تهتم بانشطة الاتحاد واخبار المهندسين والعمل على اصدار مجلة متخصصة.
2. اقامة برامج اذعية وتلفزيونية في القنوات المحلية والعالمية. 3. تاسيس وحدة اعلامية متكاملة . 4. تغذية موقع اتحاد مهندسى الولاية فى الشبكة العنكبوتية بالمواد المتعلقة بنشاط الاتحاد والجمعيات الهندسية. 5. نشر الاعلانات في الصحف اليومية واجهزة الاعلام الرسمية لانشطة الاتحاد المختلفة. . |
محاور الخطة : |
| تتمثل المحاور العامة للخطة في الاتي:
(أ)محور العلاقات العامة للاتحاد (ب)محور الاعلام البرامجي لمشاريع الاتحاد وبرامجه (ج)محور المنشورات والدوريات (د)محور الانترنت والاعلام والتوثيق الالكتروني |
المستهدفون من الخطة: |
| المحور الاول: المجلس الاربعينى للاتحاد .
المحور الثاني: المهندسين بمختلف فئاتهم. المحور الثالث: المجتمع والمحيط القومي. المحور الرابع: الصعيد الدولي |
اهم البرامج التي ستنفذ خلال الدورة: |
| 1. انشاء الموقع الالكتروني للاتحاد.
2. الملتقي الاول للخبراء المهندسين 3. الملتقي الاول لمدراء العلاقات العامة في المؤسسات والوزارات الهندسية. 4. دليل المهندسين السودانيين. 5. برنامج( قضايا هندسية) في الاذاعة والتلفزيون. |
الهيكل الاداري |
![]() |
مناشط الخطة: |
|
1. لقاءات وزيارات .
2. تغطيات اعلامية مختلفة . 3. برامج اذاعية وتلفزيونية . 4. مطبوعات ونشرات ومعارض . 5. تدريب اعلامى . |
الخاتمة: |
| تأتي هذه الخطة وهي تحمل امال الكثير من المهندسين وطموحاتهم في اظهار مقدراتهم المختلفة في المجتمع واتت و بها عدد من المشاريع الكبرى وعكس لانشطة الاتحاد الختلفة وتغيير للواقع الحالى في مجال الاعلام الهندسي وقيادة للتغيير الاستراتيجي المطلوب داخل اروقة الاتحاد ومواكبة للتطور الكبير الذي طرأ على عالم الاعلام من حولنا في المحيط المحلى او العالمي |
مقدمه |
| يلعب المهندسون دوراً هاماً في تنمية إقتصاديات الدول مما يجعل الإهتمام بتأهيلهم وتطويرهم هماً كبيراً وشغلاً شاغلاً حيث أن التدريب هو المدخل الرئيسي والهام في التأهيل والتطوير الإداري والإقتصادي والفني وهو عنصراً أساسياً للارتقاء بكفاءة وأداء وإنتاجية جميع القطاعات العاملة والمنتجة في الدولة بوجه عام والقطاع الهندسي على وجه الخصوص وفي واقع الأمر أن عمليه التدريب هي سلسة متصلة الحلقات لا تنقطع بل تستمر وتتجدد وتتطور مع الحياة وأن كثيراً من الدول المتقدمة بقطاعها العام والخاص تعتبر التدريب في ذاته إستثماراً وتنمية للمجتمع له عائده السريع ومردوده المحسوس بل يشكل بعداً أساسياً في نجاح أو فشل كل الاستثمارات لذلك أنشئت من أجله مؤسسات وسنت له تشريعات منظمة بحيث أصبح جزءاً مؤسسياً قائماً بذاته ينمو مع المجتمع. وإنطلاقاً من هذه المفاهيم أفرد الإتحاد في دورته الحالية مساحة لتدريب المهندسين في جميع القطاعات والمستويات والتخصصات وذلك بعمل أمانة متخصصة تعمل على تحقيق أهداف الإتحاد المرجوة في تطوير مهنة الهندسة. |
الرؤية: |
| توفير التدريب والتعليم لكل المهندسين لضمان تطوير مهنة الهندسة. |
الرسالة: |
| رفع الوعي ونشر ثقافة التدريب وتأهيل الكوادر الهندسية في المجالات والتخصصات المختلفة. |
الشرائح المستهدفة: |
| 1. اعضاء الاتحاد
2. الكوادر من المهندسين حديثي التخرج. 3. الكوادر من المهندسين ذوي الخبرات. 4. الكوادر من المهندسين القياديين. |
الاهداف العامة للخطة: |
| 1. تطوير مهنة الهندسة في السودان. 2. ترقية وتاهيل الكادر البشري. 3. رفع الوعي ونشر ثقافة التدريب. 4. مواكبة مستجدات التكنولوجيا والعلوم المستحدثة. 5. تحديد الإحتياجات التدريبية في المجالات الهندسية. 6. وضع معايير للتدريب الهندسي في السودان. 7. إستكشاف فرص تدريب بالخارج. 8. نقل الخبرات والتجارب من العالمية للمحلية. 9 . إستخراج شهادة معترف بها عالمياً. 10. خلق قنوات إتصال مع الكيانات الهندسية والجهات ذات الصلة في مجال التدريب. |
الوسائل المقترحة لتنفيذ الخطة :- |
| 1. إنشاء مركز لتدريب المهندسين. 2. عمل قاعدة بيانات علمية خاصة بالتدريب. 3. عمل إستبيان لحصر فرص التدريب في الوزارات والهيئات والمؤسسات وشركات القطاع العام والخاص. 4. عمل شراكات مع المؤسسات المختلفة. 5. تأهيل مراكز تدريب معترف بها. 6. تصميم برامج تدريبية هندسية متخصصة. 7. تصميم موقع خاص بالتدريب على الإنترنت. 8. تنظيم ورش عمل وندوات ومحاضرات. 9. التنسيق مع الجهات ذات الصلة وتبادل الزيارات. |
الهيكل الاداري |
![]() |
أهم البرامج التي يجب تنفيذها خلال الدورة: |
| يجب ان تركز امانة التدريب خلال دورتها الحالية علي اهم البرامج التالية: 1. انشاء مركز لتدريب المهندسين. 2. نشر ثقافة التدريب وسط المهندسين وبقية المجتمع. 3. خلق علاقات مع مؤسسات تدريب اقليمية وعالمية. 4. التطوير الاداري والتوسع المعرفي للمهندسين. 5. وضع معايير للتدريب. |
الخاتمة: |
| تطور المهنة الهندسية يتطلب إبقاء المهندس متابعاً ومواكباً لكل مستجدات العلوم الهندسية من حوله لهذا نؤمن علي اهمية التدريب والتطوير ولتكن هذه هي نواة العمل الجاد في تحقيق اهدافنا التي نرجوها لدفع عجلة التنمية في البلاد. |
توقيت الخرطوم